印刷人眼中出版业的“隐性成本”

昆明印刷厂
印刷人眼中出版业的“隐性成本”
 
作為(wèi)印刷厂,昆明印刷厂建议出版社,不要只看到冰山(shān)以上的成本,即不能(néng)只关心印刷成本,应更多(duō)地关心隐性成本,要做到心里有(yǒu)数,印刷一本书到底需要多(duō)少成本、最终到底能(néng)够赚到多(duō)少钱。所以在新(xīn)的按需印刷业務(wù)模式下,数字印刷可(kě)以帮助出版社消除隐性成本,做到图书零库存。
 
传统出版业
 
今天我國(guó)出版业的现状是什么?上游有(yǒu)拥有(yǒu)著作权的作者和出版社,也是书号和版权的拥有(yǒu)者;中游是印刷厂,做印刷加工,很(hěn)多(duō)印刷厂挣的是印刷加工费;下游是书店(diàn),比如新(xīn)华书店(diàn)等,也有(yǒu)民(mín)营的书商(shāng),还有(yǒu)网商(shāng)等。然而整个中國(guó)出版业上中下游还没有(yǒu)融合成一个价值链。
 
据统计,我國(guó)70%的图书第一版之后就面临绝版,不会再出第二版了。因為(wèi)出版社大部分(fēn)沿用(yòng)传统印刷方式,首先面临的就是批量的问题,批量大才能(néng)做,批量小(xiǎo)的出版社不敢再印刷。
 
以2012年出版业的销售情况為(wèi)例,2012年出版业的库存额比销售额还多(duō)100多(duō)亿元。这是出版社要亟待解决的问题,是出版社、出版行业的痛。
 
如果将图书的库存比喻為(wèi)一座冰山(shān)。浮在水面上的,我们把它当作是显性成本,即出版社要印刷,一本书多(duō)少钱,给作者多(duō)少钱,这是出版社最為(wèi)清楚的。此外,还有(yǒu)隐性成本,即水面以下的成本。隐性的成本有(yǒu)库存成本、固定成本、占用(yòng)的资金成本,也有(yǒu)报废的成本,还有(yǒu)货物(wù)移动成本,如果销售不出去还需要退货成本。这些成本是出版社在出一本书之前很(hěn)难估算的。
 
隐性成本非常可(kě)怕,占用(yòng)大量的资金,书卖不出去,面临着报废的可(kě)能(néng),据统计,平均每本书的报废率在20%~30%之间。
 
未来出版业
 
未来出版业是数字印刷的出版业。通常出版社、出版人很(hěn)难确切预测一本图书的销量,一本书到底需要印多(duō)少,这时数字印刷可(kě)以提供更為(wèi)经济的办法——以小(xiǎo)批量、多(duō)批次的方式降低库存,甚至可(kě)以是零库存。这就是数字印刷的魅力。
 
通过分(fēn)析我们得出,3000本以上的图书,用(yòng)传统印刷方式比较合适,而低于2000本以下的图书则更适合于数字印刷。在新(xīn)书发行时,可(kě)以选择首版时先用(yòng)数字印刷印刷出小(xiǎo)批量,当书发到市场,销量好则可(kě)以转成第二版用(yòng)传统方式印刷,销量不好就再退回到数字印刷,小(xiǎo)批量印刷。这时,数字印刷与传统印刷形成互补。
 
同时,我们对数字印刷和传统印刷的成本进行了比较。在显性成本方面,传统印刷在3000本印刷数量以上时有(yǒu)优势,但是在2000本以下时,数字印刷则更有(yǒu)优势;在隐性成本方面,传统印刷库存成本比较高,数字印刷的库存成本很(hěn)低,甚至没有(yǒu);在资金方面,也是传统印刷资金成本比较高,数字印刷资金成本低,甚至没有(yǒu);在退货成本方面,传统印刷比较高,数字印刷退货成本较低,甚至没有(yǒu)退货;在物(wù)流成本方面,传统印刷是比较高的,有(yǒu)一些物(wù)流和退货。总之,在整个隐性成本部分(fēn),数字印刷基本上是没有(yǒu)的。
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