公司新(xīn)闻
第一、短版！要研究版次短到什么程度！
随着商(shāng)业信息的多(duō)变性，商(shāng)业广告印刷品的数量会越来越少，長(cháng)版活将在未来印刷市场上逐渐消失，特别是大幅面合版印刷，将同一个印品通过拼版来实现印刷时，印品的数量因此而成倍数减少，長(cháng)版还能(néng)存在吗？因此長(cháng)版和短版的定义将会改写，市场上可(kě)能(néng)五千份以下的活件都叫短板。
如何发挥短板的优势，快印企业一定要研究细分(fēn)印刷业務(wù)，版短到什么程度？这里面有(yǒu)着不同的商(shāng)业模式。从现代商(shāng)務(wù)快速印刷业務(wù)分(fēn)类来看，1张到50张為(wèi)超短版，数字印刷机肯定是优势；50张到200张為(wèi)小(xiǎo)短板，就看胶印和数字印刷的成本对比，其实从合版的低成本与高效率而言，胶印也可(kě)能(néng)是优势；200张到1000张為(wèi)中短板，昆明印刷厂合版印刷中传统胶印具有(yǒu)成本优势；1000张到5000张為(wèi)大短板，传统胶印绝对垄断！
如果我们按照这个印刷张数来对短版业務(wù)分(fēn)类，就可(kě)以设计自己专一规模化的优势，研究相关装备与耗材的最佳匹配，把短板印刷发挥到极致，快速印刷企业或许会创造差异化的独一无二的竞争优势来，全在企业的创新(xīn)。
第二、快速！要研究印刷快到什么程度！
因為(wèi)当今时代的快变，要求印刷品如何在最短的时间内交活，所以千变万化的供货周期也是客户一种需求，印刷企业去最大化的满足，也是一种强大的竞争力！
一些印品要立等可(kě)取，或者当天交活，或者三天交活等等，你能(néng)不能(néng)做到？当然这也取决于印品的数量与版次，印品数量少，版次少，可(kě)能(néng)很(hěn)多(duō)企业都能(néng)做到，但是如果随着印品数量增多(duō)，版次增多(duō)，就不是所有(yǒu)企业所能(néng)做到的。
建立规模化的企业优势，通过配备更多(duō)数量装备和自动化的集成优势，完全满足客户在最短的时间交活，决定了快速印刷企业的竞争优势的发挥。
第三、低成本！要研究印刷成本低到什么程度！
当今印刷同质化时代，所有(yǒu)的客户都想降低印刷成本，谁的成本低，印刷价格便宜，谁就可(kě)能(néng)赢得更多(duō)的客户资源。这是商(shāng)业快速印刷企业竞争力最重要的环节。
印刷企业要从三个方面降低企业的印刷成本。
一方面是设备的投资成本最低。在市场萧条，活源不饱满的时代里，绝对不能(néng)买最贵的设备，投入产出必须经济化，也就是多(duō)長(cháng)时间能(néng)收回投资，如果设备投资超过了三年以上或者是五年以上，这个投资成本可(kě)是太高了，风险很(hěn)大。所以当下很(hěn)多(duō)企业转型升级，一定要考虑买最合适的，不能(néng)买最好的，当然你有(yǒu)充足的资金除外。
二方面是企业的印刷成本与使用(yòng)成本最低。这取决于你采購(gòu)纸张，油墨和板材的价格，如果印刷企业有(yǒu)好的渠道拿(ná)到最低的价格就是一种竞争优势，这就是我说的成本的洼地效应。像我们推出的小(xiǎo)型合版云印刷電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台的集成采購(gòu)系统，就是帮助印刷企业建立这种竞争优势！当然这里面还有(yǒu)印刷过程的使用(yòng)成本如電(diàn)力消耗，橡皮布消耗等等。
三方面是企业的人力成本最低。即通过什么样的管理(lǐ)手段将人力降到最低也是一种竞争优势，印刷企业必须通过优化管理(lǐ)和装备自动化来减少人员，我们提倡用(yòng)三个人，给四个人的工资，完成五个人的活。
第四、高效率！即要研究印刷企业如何提高有(yǒu)效的产出！
这方面装备的智能(néng)自动化是关键，印刷企业如果还是靠人海战术来操作配置落后的机器来增加印刷有(yǒu)效的产出就是一种巨大的浪费！
一定要采用(yòng)高配置的智能(néng)自动化的印刷装备，并通过大幅面合版印刷才能(néng)在单位时间内创造更多(duō)的产出，印刷企业的高效率就是自己的竞争优势。
第五、平台与软件！要研究用(yòng)互联网思维创造自己的优势！
印刷的网络数字化是不可(kě)抗拒的趋势，今后印刷只有(yǒu)走向電(diàn)子商(shāng)務(wù)才能(néng)创造优势。昆明彩印厂所以印刷的電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台和集成化的软件是整合上述优势的关键，也就是说，只有(yǒu)通过平台和软件，才能(néng)更好的创造短板优势，快速优势，低成本优势，高效率优势。
总之，如果一个商(shāng)務(wù)快速印刷企业关注上述五点，并且不断的业務(wù)细分(fēn)和创新(xīn)，就会创造自己企业强大的竞争力。
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